Case Study

Steigerung der Bewerberzahlen durch digitale Transformation und strategisches Online-Marketing

Die Hamm Energietechnische Anlagen GmbH, ein traditionsreiches Unternehmen der Kälte- und Klimatechnik, suchte qualifizierte Fachkräfte und Auszubildende. Gemeinsam mit Werk von Morgen wurde eine digitale Strategie umgesetzt, die Webdesign, Social Media und automatisierte Prozesse zur Stärkung der Arbeitgebermarke und Erhöhung der Bewerberzahlen kombinierte.

MEHR ERFAHREN

Industrie: Kälte- und Klimatechnik

Hauptsitz: Monheim am Rhein, Deutschland

Unternehmensgröße: Mittelständisches Handwerksunternehmen

Zusammenfassung

Die Hamm Energietechnische Anlagen GmbH ist seit 1984 ein führender Spezialist für Gebäudeklimatisierung und Kältetechnik in Großküchen. Unter der Leitung von Simon Hamm wurde das Familienunternehmen modernisiert und setzt heute auf innovative Technologien und eine starke Arbeitgebermarke, um sich im Wettbewerb um Fachkräfte zu behaupten.

Herausforderungen

Fachkräftemangel: Die Branche leidet unter einem Imageproblem, das junge Talente abschreckt.

Geringe Online-Präsenz: Die bestehende Website war veraltet und in Suchmaschinen kaum auffindbar.

Unzureichende Social-Media-Aktivitäten: Es fehlte an Know-how und Strategie, um auf Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn sichtbar zu sein.

Manuelle Bewerbungsprozesse: Der Bewerbungsprozess war nicht digitalisiert, was zu ineffizienten Abläufen führte.

Starker Wettbewerb: Andere Unternehmen boten ähnliche Dienstleistungen an, wodurch Differenzierung notwendig wurde.

Lösungen & Vorgehen

Phase 1: Strategie und Konzeptentwicklung

Werk von Morgen entwickelte eine umfassende Marketing- und Branding-Strategie, die Webdesign, Google Ads und Social Media Management integrierte, um die Markensichtbarkeit zu erhöhen und die Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen.

Phase 2: Aufbau eines einheitlichen Firmenimages

Die Website wurde neu gestaltet, um eine benutzerfreundliche Erfahrung zu bieten. Konsistente Branding-Maßnahmen wurden über verschiedene Plattformen hinweg implementiert, um Hamm als vertrauenswürdigen und innovativen Arbeitgeber zu positionieren.

Phase 3: Automatisierung von Bewerbungsprozessen

Durch die Einführung automatisierter Bewerbungssysteme, unterstützt durch gezielte Social-Media-Anzeigen und ein durchdachtes Social Media Management, wurde der Rekrutierungsprozess effizienter gestaltet und attraktiver für technikaffine Talente.

Phase 4: Skalierung und Wachstum

Die Dienstleistungen wurden ausgeweitet und neue Märkte erschlossen. Durch kontinuierliche Optimierung der SEO-Strategien und eine verstärkte Präsenz in den sozialen Medien wurden neue Geschäftsmöglichkeiten geschaffen und nachhaltiges Wachstum gesichert.

Das Ergebnis

Bewerberzahlen: Es wurden kontinuierlich 7–10 qualifizierte Bewerbungen pro Monat generiert.
Website-Traffic: Der Traffic auf der Website stieg um 200 %.
Social Media Engagement: Das Engagement auf Social Media Plattformen erhöhte sich um 120 %.
SEO-Performance: Die Sichtbarkeit in den organischen Suchergebnissen verbesserte sich signifikant.
Einstellungen: Es konnten erfolgreich 4 Fachkräfte und 3 Auszubildende eingestellt werden.

„Dank der Zusammenarbeit mit Werk von Morgen konnten wir nicht nur unsere Online-Präsenz modernisieren, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber sichtbar werden. Die konstanten Bewerbungen zeigen, dass unsere digitale Strategie aufgeht – und das mit nachhaltigem Erfolg.“

Simon HammGeschäftsführer

Häufig gestellte Fragen

FAQ: Markenbekanntheit

Warum wurde eine neue Website entwickelt?

Die bestehende Website war veraltet und in Suchmaschinen kaum auffindbar. Eine moderne, SEO-optimierte Website war notwendig, um die Online-Präsenz zu stärken und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Welche Rolle spielten Social Media Plattformen? Durch gezielte Social-Media-Strategien auf Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn konnte die Sichtbarkeit erhöht und eine jüngere Zielgruppe angesprochen werden.

Wie wurden die Bewerbungsprozesse automatisiert? Es wurden digitale Bewerbungsformulare und automatisierte Prozesse eingeführt, um den Bewerbungsprozess effizienter und benutzerfreundlicher zu gestalten.

Ist dieses Vorgehen auch für andere Handwerksunternehmen geeignet?

Ja, die entwickelte Strategie ist skalierbar und kann individuell auf die Bedürfnisse anderer Handwerksunternehmen angepasst werden, um ähnliche Erfolge zu erzielen.